他决心找新总经理好好聊聊，当面表个态，服个软，他还不信了，像他这样的老员工，背后又有关系，还能拿他怎么着。
重组人事部门，是麦文舟正在策划的第二件事中的关键一件。任何事情，没有一个严密的组织，是不可能做成的。
他深谙此理。
回秦威桥厂后，他见到的一切，表面是技术落后导致的青黄不济，但实际上就是因为组织涣散，人浮于事，明明有着不错的基础，愣是搞成了一盘散沙。这里面的原因太多太复杂，如果要讲，能讲上三天三夜也理不清其中的是非曲直来龙去脉。
但是麦文舟无所谓，对他来说，最大的优势就是从级别上来说，调他来之前，把原总经理和几位副总调走，书记因病休养，彻底没了掣肘，可以放开手脚干。
有这样的条件他不知道利用，那就真是不可救药了。
进行管理体制的改革，进行组织架构的重新调整势在必行。
人再多，不听话不行，人再听话不能干不行，人再能干，组织不好也不行。
组织才是一切的前提。
所以麦文舟和老翟、秦小枪两人私下里讨论最多的话题就是进行内部改组，在保持稳定的基础上进行调整，必须组成全新的人事部。
以前所谓人事部，其实都是虚设，一位副总经理亲自负责，黄志成、张来先等人兼任，平常最主要的工作也就是算算工资而已，那位副总离开，人事部相当于就不存在了。
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