“观光农业的特点是体验，是互动，是参与，是融合，这就需要我们的专业人士进行项目设计。”
“怎么设计呢？”
“我举个最简单的例子：我们可以划分若干个一英亩为单位的麦地，以合适的价格……嗯，就假定每年两百英镑的价格，租赁给游客。我们的工作人员可以帮他们种植各种作物，这份麦地上的收获，也全部归他们家所有。当然，如果他们嫌粮食过多，也可以卖给我们，说不定这片土地上的收获，能让他们把一年的承租费给赚回去。”
“当然，种植和收获的过程中，我们非常欢迎客户，带着他们的家人一起参与，让他们全家包括孩子能亲自体验生活，让他们一家在度假之余，寻找到耕耘的辛苦和收获的甜蜜。”
“这只是一个示例，类似的其实也可以运用到果木、畜牧、甚至水产养殖……大家在设计这类产品时，记住一点即可，那就是要让承包者有参与感，有收获……”
参观回来，艾肯就将卢灿的想法说出，征询戴维斯的意见。这不，戴维斯当场请教起卢灿，什么是观光农业，观光农业又该如何运营？
卢灿不是农业专家，只能挑自己所了解的后世一些观光农业做法，简单叙述一遍。
陪同来的米格尔·蒙特亚却越听越惊骇，不是为了什么观光农业，这主意虽然不错，可还算不上惊世骇俗，但是，老板举出的例子，就太让他吃惊！
这不是在用金融的方式做农业吗？
换个角度来看这个例子：将一英亩的麦地视为金融本股；单股二百英镑视为产品投资金；租客视为卖产品的投资客；麦地一年的收成以及种地过程中租客及家人所获得的感情，视为投资收获……
妥妥的金融产品！
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